问答题
某施工单位承接了一段长66.8km，宽7m的水泥混凝土路面施工任务，该工程穿越人口密集区。根据现场实际情况，所需混凝土需由现场制备，并采用轨道式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85d，经计算，摊铺机总工作量为320台班。项目部将整个标段划分为两个工作量相等的施工区段，每段安排一台摊铺机，按每天两班组织平行施工。当工程量完成到一半时，由于业主原因，工程中止了10d，为赶工期，剩余摊铺工作拟安排三班倒施工，并另外备用一台设备。
为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层层分解，定期对相关人员和部门进行考核。
当施工完成1200m长的路面时，针对影响路面质量的水泥混凝土面板的弯拉强度、面板厚度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡6项指标，检测了已完的1200m长的路段，得到这6项指标不合格的频数(下表)。通过分析，找到了影响质量的主要因素，并在此后的施工中加强了对这些因素的控制。
| {{B}}影响路面质量的各因素统计计算表{{/B}} |
| 序号 |
影响路面质量的因素 |
频数 |
频率(%) |
累计频率(%) |
| 1 |
面板的弯拉强度 |
38 |
A1 |
B1 |
| 2 |
面板的厚度 |
25 |
A2 |
B2 |
| 3 |
中线平面偏位 |
22 |
A3 |
B3 |
| 4 |
路面宽度 |
18 |
A4 |
B4 |
| 5 |
纵断高程 |
6 |
A5 |
B5 |
| 6 |
路面横坡 |
3 |
A6 |
B6 |
[问题]
问答题
按背景所述情况，在采用三班倒后，施工单位能否按时完成路面摊铺任务?说明理由。(列出分析计算过程)
【正确答案】根据公式：[*]
当工程量完成到一半时，已完摊铺台班：320/2=160(台班)，则剩余台班量为：320-160=160(台班)。
由于分成两个工作量相等的区段进行平行施工，且每天安排两班施工，所以实际已用时间为：
t=(160/2)/(1×2)=40(d)
当剩余一半工作采用三班倒施工时，还需的工作时间是：
t=(160/2)/(1×3)=26.7(d)≈27(d)
由于40+27+10=77(d)＜85d，故能按期完工。
【答案解析】
问答题
当采用三班倒施工时，从环境保护角度分析施工单位需进行外部协调工作的原因，并提出外部协调工作的内容。
【正确答案】从环境保护角度分析施工单位需进行外部协调工作的原因：(1)工程位于居民密集区；(2)混凝土搅拌机、振捣棒属于强噪声作业。
外部协调工作的内容：(1)昼夜施工时，应尽量采取降噪措施，并会同建设单位做好周围居民工作；(2)同时报工程所在地的环保部门备案。
【答案解析】
问答题
项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则?该原则的核心是什么?
【正确答案】项目部成本管理的做法体现了成本责任制原则。该原则的核心是划清责任，并要与奖惩制度挂钩，使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本。
【答案解析】
问答题
背景中对路面质量分析采用的是什么方法?并计算表格中A1～A6和B1～B6的值。
【正确答案】因素分析法(或排列图法)。A
1～A
6和B
1～B
6的值如下表所示。
| {{B}}影响路面质量的各因素统计计算表{{/B}} |
| 序号 |
影响路面质量的因素 |
频数 |
频率(%) |
累计频率(%) |
| 1 |
面板的弯拉强度 |
38 |
33.9 |
33.9 |
| 2 |
面板的厚度 |
25 |
22.3 |
56.2 |
| 3 |
中线平面偏位 |
22 |
19.6 |
75.8 |
| 4 |
路面宽度 |
18 |
16.1 |
91.9 |
| 5 |
纵断高程 |
6 |
5.4 |
97.3 |
| 6 |
路面横破 |
3 |
2.7 |
100 |
【答案解析】