【正确答案】 A、B、C、D、E

【答案解析】本方法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证个人目标与组织目标的一致性，绩效标准法比目标管理法具有更多的考评标准而且标准更加详细具本方法依照标准逐一评估，然后按照各标准的重要性所确定的权数进行考评分数汇总，由于被考评者的多样性个人品质存在明显差异有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性，而采用本方法可以克服此类问题，能对员工进行全面评估绩效标准法为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用本方法的局限性是需要占用较多的人力、物力和财力，需要较高的管理成本。