【正确答案】授权的方法之一是使用工作骨干。这些骨干被授权后，成为进行规划、组织、指导和控制组织的权心力量。主管则更多的扮演着教练的角色，而不是“老板”。另一种授权方法是改变团队总体的组织形式，最基本的方法是消除组织中的过多层级和环节。从而使执行力和组织效率得到提高。