简答题 A注册会计师是甲公司2018年度财务报表审计的项目合伙人，审计工作底稿中记录了对甲公司采购与付款交易的相关内部控制进行的了解、测试，部分内容摘录如下：
    (1)各部门使用的请购单分部门连续编号，请购单由部门经理批准，超过一定金额还需总经理批准。
    (2)采购部门收到经批准的请购单后，由其职员B进行询价，职员C确定供应商，再由其职员D负责编制和发出预先连续编号的订购单。订购单一式四联，经被授权的采购人员签字后，分别送交供应商、负责验收的部门、提交请购单的部门和负责采购业务结算的应付凭单部门。
    (3)应付凭单部门核对验收单和订购单，并编制预先连续编号的付款凭单。在付款凭单经被授权人员批准后，应付凭单部门将付款凭单连同供应商发票及时送交会计部门，并将未付款凭单副联保存在未付款凭单档案中。
    (4)2018年4月，A注册会计师发现由乙供应商供应的原材料质量达不到订购单要求的等级规格，但验收部门通过了验收。验收人员解释，由于当时该种材料市场上供不应求，应生产部门要求，破例通过了该批材料的验收。
    (5)甲公司于2018年7月购入一辆高档轿车，A注册会计师发现该项购置业务并未列入采购预算及采购计划。采购经理解释，董事长专用轿车因交通事故报废，事发突然，董事长亲自特批了该项采购。
    (6)每月末，由不登记应付账款明细账的人员与供应商核对应付账款、应付票据等往来款项。A注册会计师发现9月末对账事宜是由登记应付账款的人员负责。财务经理解释，因其他人员休假，故由登记应付账款的人员代为执行，事后其他相关人员及财务经理均已复核。
    要求：

问答题   针对上述第(1)至(3)项，逐项指出各项控制设计是否存在缺陷。如果存在缺陷，简要说明理由。

问答题   针对上述第(4)至(6)项，逐项指出各项控制是否有效运行。如未有效运行，简要说明理由。