问答题
请你设计一份你所在企业的管理技能培训评估表。
[问题] 回想在过去三个月内,你对要评价的经理或经理助理的观察和接触,请你阅读对指标的定义及与其有关的行为方式,然后在选项后打分。
【正确答案】
(1)敏感性:能够意识到需求、关注焦点和他人的私人问题,善于与不同背景的人打交道,培养解决冲突的能力及有效关注看重情感的员工的能力,知道与什么样的人交流什么样的信息。
在过去三个月内经理和经理助理的敏感程度:
(2)决断性:判断何时需要作出决策且马上采取行动的能力(不考虑决策质量)。在过去的三个月内经理和经理助理的决断能力:
【答案解析】
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