案例分析题     [背景资料]
    某公司承建一机械厂加工车间机电安装工程,内容有:工艺设备、管道(其中油管道为中压管道)、电气、桥式起重机和储油罐等安装。
    在施工过程中,甲方现场代表进行检查时,发现一名焊工资格有效期已过。
    储油罐灌水试验检查合格,放水时发生灌顶抽瘪、罐壁局部变形,形成质量事故。经查:(1)作业指导书中只明确需要进行灌水试验;(2)班长指派一名民工去放水。
    [问题]
问答题     按《特种设备安全监察条例》规定,该工程哪些安装项目需在施工前办理告知手续?向谁办理?
 
【正确答案】(1)该工程施工前,应办理管道、油罐和桥式起重机的安装告知手续。 (2)应书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。
【答案解析】
问答题     在施工过程中,项目部应做哪些内部协调?
 
【正确答案】(1)施工进度计划安排的协调。 (2)施工生产资源配备的协调。 (3)工程质量管理的协调。 (4)施工安全与卫生及环境管理的协调。
【答案解析】
问答题     质量预控方案一般包括哪些内容?
 
【正确答案】质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施。
【答案解析】
问答题     施工过程中所发生的事件:
    (1)在油管道施工时,焊工资格有效期已过,在质量管理上应采取什么整改措施?
    (2)请分析发生质量事故在管理上的原因。
 
【正确答案】(1)整改措施有立即停止该名焊工继续施焊;对其施焊点检验;该焊工取得资格证后方可重新施焊(或另派持证合格焊工施焊)。 (2)发生质量事故的管理原因:没有切实控制工序活动的施工方法(或作业指导书不完善);没有切实控制工序活动的操作者。(或民工上岗前未经培训,而班长未对民工交代正确操作步骤)。
【答案解析】