【正确答案】一个项目组织在编制采购计划中需要做下面一些工作。
   (1)确定采购需求
   采购需求是由采购实体确定的。确定采购需求时，应考虑采购的资源整体布局、资源产品的原产地、采购资源的社会效益等，要控制盲目采购、重复采购等问题。确定采购需求是整个采购过程中的一个非常关键的环节。
   (2)预测采购风险
   采购风险是指采购过程中可能出现的一些意外情况。例如支出增加、推迟交货等。这些情况都会影响采购预期目标的实现，因此，预测采购风险也是采购工作中的一个重要步骤。
   (3)采购方式与合同类型的选择
   在制订项目采购计划的过程中，项目组织还应该考虑以什么样的方式获得各种资源和究竟需要与资源供应商或分包商签订什么类型的采购合同。
   (4)项目采购计划文件的编制和标准化
   在分析和确定了上述因素之后，就可以使用各方面的资料编制项目采购计划了。在这种计划的编制中，可以采用专家分析法、经济期量订货法、综合平衡计划法等具体方法。