甲公司是一家工程建设公司，其主要业务是承揽境外工程建设项目，目前正在准备非洲某国一段500余公里的货运铁路建设的投标工作。为此，该公司管理层有两种意见：一是抓住机会，一举拿下该项目；另一派意见是，尽量不做非洲的项目，原因是该国的货币无法自由兑换，存在很大的汇率风险，以前的项目经验显示，有些项目规划时利润可观，结果结算时却无利可图。
[要求]
(1)请替甲公司分析汇率风险的类型及表现。
(2)简述甲公司管理汇率风险的最佳实践。___________
(1)甲公司汇率风险的类型和表现如下：
①交易风险。交易风险通过利润表影响一个企业的盈利能力。它来源于企业的日常交易，包括用外币向供应商采购，以及将产品销售给客户。
②外币折算风险。外币折算风险是指对财务报表，尤其是资产负债表的资产和负债进行会计折算时产生的波动。外币折算风险主要通过资产负债表项目而产生，如应付账款、应收账款、外币现金和存款、外币债务、与国外业务相关的长期资产和负债。
③经济风险。战略或经济风险影响一个企业在汇率变化时的竞争地位。经济风险不会出现在资产负债表上，但影响到利润表。
(2)汇率风险管理的最佳实践。
就汇率风险管理决策来说，汇率敞口巨大的企业常常需要建立最佳实务的操作框架。这些实务或原则可能包括：
①识别企业面临的汇率风险类型以及相关风险敞口的计量；
②应制定汇率风险管理策略；
③应由企业财务部设立一个权力集中的机构，来应对汇率套期执行的实际问题；
④应制定一套控制措施，以监控企业汇率风险，确保适当的持仓量；
⑤应设立风险监督委员会。主要职责：审核持仓量的限制，检验套期工具及相关VaR头寸的恰当性，并定期审核风险管理政策。