案例分析题 【2009改编】某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单:昭标确定中标人,合同工期5个月,各月计划完成工程量及综合单价见下表。
问答题 该工程合同价为多少万元?
【正确答案】(1)(500+600)×180+(750+800)×480+(950+1100+10130)×375=208.58万元
(2)208.58×2%=4.17万元
(3)20.86万元
合同价:(208.58+4.17+20.86)×1.035×1.11=268.38万元
【答案解析】
问答题 列式计算材料预付款,开工前承包商应得措施项目工程款。
【正确答案】(1)208.58×15%=31.29万元
(2)4.17/2×1.035×1.11×0.9=2.16万元
【答案解析】
问答题 根据下表计算1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
【正确答案】(1)1月份
(630×180/10000+4.17/2)×1.035×1.11×0.9=13.88万元
(2)2月份
①A分项累计完成1230m3,(1230﹣1100)/1100=11.82% >10%
②超出10%以上的部分调价为:180×0.95=171元/m3
③应调价的工程量:1230﹣1100×1.1=20m3
④不需调价的工程量:600﹣20=580m3
(20×171+580×180+750×480)/10000×1.035×1.11×0.9﹣31.29/3=37.94万元
【答案解析】
问答题 简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
【正确答案】(1)市场价格波动导致的价格风险,承、发包双方进行合理分摊。
(2)对于不可抗力导致的风险,承、发包双方各自承担自己的损失。
(3)法律、法规、规章、政策导致工程税金、规费、人工发生变化,由发包人承担。
(4)发包人应承担:场外停水、停电、勘察失真、设计变更等的风险。
(5)承包人应承担:技术、管理、经营状况能够自主控制的风险。
【答案解析】