[背景材料一]某五星级宾馆工程项目，地下2层，地上21层，建设单位委托一家监理单位进行施工招投标阶段及施工阶段的监理工作。总监理工程师在主持编写监理规划中风险管理的有关内容时，预计可能产生的风险事件有：
(1)通货膨胀；
(2)承包单位挂靠，技术、管理水平低；
(3)地质情况复杂；
(4)不能按期完成。

问答题

[问题一]从风险管理目标的角度分析，地质情况复杂可能给业主带来哪些风险?

【正确答案】

【答案解析】从风险管理目标的角度分析，由于地质情况复杂，地下未知情况多，可能给建设单位带来投资风险、进度风险、质量风险和安全风险

问答题

[问题二]若本工程项目采用综合单价合同，若要有效地降低业主的风险，针对以上事件，试提出相应的风险对策和风险控制措施?

【正确答案】

【答案解析】若本工程项目采用单价合同，要有效地降低建设单位的风险，针对以上事件，提出的风险对策和相应的风险控制措施见下表：

风险事件	风险对策	风险控制措施
通货膨胀	风险转移	采用不可调价单价合同
承包单位挂靠，技术管理水平低	风险回避	选择信誉好，技术管理水平高的承包单位，投标所报人员与现场人员相符
地质情况复杂	风险自留	建立非基金储备
不能按期完成	风险转移	在招标文件中指定工期，并有相应的工期奖罚规定