【正确答案】(1)沟通计划。计划应向员工、客户和供应商解释以解除他们对并购后自身利益的担忧，沟通应尽可能面对面的进行。
   (2)挽留员工。致力于留住中层管理人员将更有利于日后经营活动的展开。
   (3)满足现金流的需要。经营对现金流的需求往往会超出其预期。这就使得企业难以应付各项支出，造成生产中断，信誉下降、客户流失等不利局面。
   (4)利用最好的实践做法。合并企业利用双方优势的极好办法是利用双方“最好的实践做法”或是在合并企业内转移对这些实践做法非常熟悉的员工，将其组成团队进行培训，从而使并购企业的员工和被并购企业的员工一起工作，在彼此之间建立信任和信心。
   (5)文化问题。整合时，应花费时间向被并购企业的员工解释本企业的组织文化，使其自上而下的贯彻这些理念，共同为实现企业目标而努力。