【正确答案】正确答案：SWOI矩阵是把企业内外环境所形成的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、风险(Threats)四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的一种分析方法。 SWOT矩阵提供了四种战略，分别为： (1)SO战略，就是依靠内部优势去抓住外部机会的战略。如一个资源雄厚(内在优势)的企业发现某一国际市场未曾饱和(外在机会)，那么他就应该采取SO战略去开拓这一国际市场。 (2)WO战略，是利用外部机会来改进内部弱点的战略。如一个面对计算机服务需求增长的企业(外在机会)，却十分缺乏技术专家(内在劣势)，那么就应该采用。WO战略培养或聘请技术专家，或购人一个高技术的计算机公司。 (3)ST战略，就是利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击。如一个企业的销售渠道(内在优势)很多，但是由于各种限制又不允许它经营其他商品(外在威胁)，那么就应该采取ST战略，走集中型、多样化的道路。 (4)WT战略，就是直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。如一个商品质量差(内在劣势)、供应渠道不可靠(外在威胁)的企业应该采取WT战略，强化企业管理，提高产业质量，稳定供应渠道，或走联合、合并之路以谋生存和发展。