【正确答案】正确答案：按照全球一体化的程度和当地化反应程度的高低划分，可以将全球竞争战略分为四种： (1)国际模式。利用现有能力向国际市场拓展，是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式，母公司向世界各地的子公司转移技术和知识。缺点是它不能为子公司提供最大程度的自由，使它们能够根据当地的情况作出反应，通常不能以规模经济实现低成本。 (2)多国模式。设在多个国家的子公司作为独立的业务单位来运营，赋予子公司很大的自主权，各子公司可以根据当地的情况作出相应的改变，优点是允许子公司根据当地市场的情况作出反应，很少需要公司总部来进行协调和指导，缺点是较高的制造成本和重复工作。 (3)全球模式。将全球视为单一的市场，公司总部统一经营，由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制，低成本，规模经济，协调成本比较高。 (4)跨国模式。专业化工厂符合本地反应的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化，将某些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移，职能的集中与分散有机结合，较高的协调成本。