产品 | 单价 | 单位变动成本 | 单位边际贡献 | 销量 |
甲 | 100 | 80 | 20 | 1000 |
乙 | 100 | 70 | 30 | 2000 |
丙 | 80 | 40 | 40 | 2500 |
加权平均边际贡献率=∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入×100%=(20×1000+30×2000+40×2500)/(100×1000+100×2000+80×2500)×100%=36%
盈亏临界点的销售额=144000/36%=400000(元)
甲产品的盈亏临界点销售额=400000×(100×1000)/(100×1000+100×2000+80×2500)=80000(元)
甲产品的盈亏临界点销售量=80000/100=800(件)
乙产品的盈亏临界点销售额=400000×(100×2000)/(100×1000+100×2000+80×2500)=160000(元)
乙产品的盈亏临界点销售量=160000/100=1600(件)
丙产品的盈亏临界点销售额=400000×(80×2500)/(100×1000+100×2000+80×2500)=160000(元)
丙产品的盈亏临界点销售量=160000/80=2000(件)
安全边际=100×1000+100×2000+80×2500-400000=100000(元)
利润=边际贡献-固定成本=20×1000+30×2000+40×2500-144000=36000(元)
增加促销费用后的边际贡献=20×1200+30×2500+40×2600=203000(元)
利润=203000-144000-10000=49000(元)
因为利润增加,所以应该采取该促销措施。