某实施监理的工程，项目业主与施工单位于2010年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2011年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。
| 表1 工程量清单(部分)表
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| 序号 | 工作名称 | 估算工程量/m 3 | 全费用综合单价/(元/m 3 ) |
| 1 | A | 800 | 500 |
| 2 | B | 1200 | 1200 |
| 3 | C | 1800 | 1000 |
| 4 | D | 600 | 1100 |
| 5 | E | 800 | 1200 |
分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。
上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期影响的判断及理由如下。 (1)C工作的实际进度使总工期拖后1个月。 理由：C工作为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。 (2)D工作的实际进度不影响总工期。 理由：D工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。 (3)E工作的实际进度不影响总工期。 理由：E工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。
上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期影响的判断及理由如下。 (1)C工作的实际进度使总工期拖后1个月。 理由：C工作为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。 (2)D工作的实际进度不影响总工期。 理由：D工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。 (3)E工作的实际进度不影响总工期。 理由：E工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期影响的判断及理由如下。 (1)C工作的实际进度使总工期拖后1个月。 理由：C工作为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。 (2)D工作的实际进度不影响总工期。 理由：D工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。 (3)E工作的实际进度不影响总工期。 理由：E工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。