问答题 甲公司是一家农用收割机制造企业,主营业务是制造和销售A、B、C三种型号农用收割机。
相关资料如下:
资料一:A、B、C三种型号农用收割机的制造都需要通过一台生产设备,该设备是公司约束资源,年加工能力10000小时,公司年固定成本总额6000万元。假设A、B、C三种型号农用收割机产销平衡,年初、年末没有存货。预计2021年A、B、C三种型号农用收割机的市场正常销量及相关资料如下:
【正确答案】
【答案解析】(1)①A型号农用收割机单位约束资源边际贡献=(30-24)/6=1(万元/小时) B型号农用收割机单位约束资源边际贡献=(24-16)/4=2(万元/小时) C型号农用收割机单位约束资源边际贡献=(16-10)/2=3(万元/小时) C型号农用收割机单位约束资源边际贡献>B型号农用收割机单位约束资源边际贡献>A型号农用收割机单位约束资源边际贡献,因此应先安排生产C型号农用收割机,其次是B型号农用收割机,最后是A型号农用收割机。因为假设A、B、C三种型号农用收割机产销平衡,年初、年末没有存货,所以C型号农用收割机产量=销售量=2000台,B型号农用收割机产量=销售量=1200台,A型号农用收割机产量=(10000-2000×2-1200×4)/6=200(台) ②息税前利润总额=(30-24)×200+(24-16)×1200+(16-10)×2000-6000=16800(万元)
(2)税后有担保借款利率=8%×(1-25%)=6% 方案1:每年折旧=10000×(1-8%)/5=1840(万元) 4年后账面价值=10000-1840×4=2640(万元) 变现损失抵税=(2640-2400)×25%=60(万元) 总成本=现金流出总现值=10000+40×(1-25%)×(P/A,6%,4)-1840×25%×(P/A,6%,4)-(2400+60)×(P/F,6%,4)=6561.44(万元) 方案2:该合同不属于选择简化处理的短期租赁和低价值资产租赁,符合融资租赁的认定标准,租赁费每年2200万元,不可在税前扣除。 每年折旧=8800×(1-8%)/5=1619.2(万元) 4年后账面价值=8800-1619.2×4=2323.2(万元) 变现损失抵税=2323.2×25%=580.8(万元) 总成本=现金流出总现值=2200×(P/A,6%,4)×(1+6%)-1619.2×25%×(P/A,6%,4)-580.8×(P/F,6%,4)=6217.89(万元) 方案1的总成本大于方案2的总成本,所以应该选择方案2,即选择租赁方案。
(3)①情景1:接受追加订单增加的利润=360×(26-24)-400=320(万元) 由于接受追加订单增加的利润大于0,因此甲公司应接受追加订单。 设定价为X万元: 360×(X-24)-400>0,解得:X>25.11(万元) 因此有闲置能力时产品定价的区间范围为25.11万元~30万元 ②情景2:如果追加订货500台,将冲减A型农用收割机原正常销量134台(1866-500-1500) 接受追加订单增加的利润=500×(26-24)-134×(30-24)-350=-154(万元) 由于接受追加订单增加的利润小于0,因此甲公司不应接受追加订单。
设定价为Y万元: 500×(Y-24)-134×(30-24)-350>0,解得:Y>26.31(万元) 因此有闲置能力时产品定价的区间范围为26.31万元~30万元。