案例分析题

某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定如下：

1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

2．业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第3个月底全部扣完。

3．预付款在最后2个月扣除，每月扣50%。

4．工程进度款按月结算，不考虑调价。

5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工企业。

7．经业主签认的施工进度计划与实际完成产值，见表1。

表1 施工进度计划与实际完成产值 时间(月) 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15

该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：

1．施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。

2．因设备撤回基地发生的费用10万元。

3．人员遣返费用8万元。

该工程的工程预付款是多少万元，应扣留的保留金为多少万元?