【正确答案】工作法表示关键线路为：A→C→F→J→M。 该工程计划工期=8+10+6+8+3=35(周)。

【正确答案】(1)事件一：工期、费用索赔均成立。理由：A工作是关键线路上的关键工作，由于工作量变化原因导致的工期与费用增加，属甲方应负的责任：
按照A工作原计划工期8周完成400m³，则每周完成50m³，现实际工程量增加50m³，相应工期应增加1周，因此乙方可获得的工期索赔为1用。
由于实际工程量增加了12.5%＞10%，单价予以调整，所以乙方可获得增加工程费用为：75×40+75×10×0.9=3675(元)。
(2)事件二：工期、费用索赔均不成立。理由：乙方为了保证工程质量而采取的措施，属乙方施工技术措施，应由乙方承担工期、费用损失。
(3)事件三：工期、费用索赔均不成立。理由：再次剥露检查如合格，则工期、费用损失由甲方承担；如不合格，则工期、费用损失均由乙方承担。因检查不合格，应由乙方承担损失。
(4)事件四：工期索赔不成立，费用索赔成立。理由：设计图纸错误导致的工期延误及费用损失，属业主责任。但I工作在非关键线路上，且延误3周未超过该工作总时差，但对总工期无影响，故工期索赔不成立。乙方可获得的费用索赔为3万元。
(5)事件五：工期、费用索赔均不成立。理由：G工作为甲指定分包项目，乙方与分包方签订合同，乙方对其负有总包责任。故乙方不应向甲方提出索赔，而应向分包方提出索赔。

【正确答案】原计划工期为35周，工期索赔1周，乙方完成该工程的时间应为36周。 上述事件发生后，该工程实际工期=9+12+6+8+3=38(周)。甲方扣除乙方工程款20万元。