问答题阅读以下关于RUP的相关叙述，回答问题。
TradeManager。是一个关于金融软件研究的项目，开发基于J2EE技术的金融订单管理系统。项目由12个人的团队来进行开发。团队成员分工明确，有项目经理、架构师、测试员和SQA等等。项目采用迭代式的开发方式。在初始迭代中，项目双方对项目范围、功能需求及架构达成一致，并签字同意。整个开发分为三个迭代阶段，根据功能点来划分，每个迭代分别实现交易前、交易中和交易后的功能。每个迭代的开发时间在六个星期。
这个软件采用J2EE的架构，其中UI和Delegate层在客户端，采用Swing技术来实现，是一个典型的肥客户端。Facade、Business Logic和DAO在J2EE服务器端，采用EJB技术来实现，它与客户端的通信是典型的RMI/IIOp协议，采用的服务器是WebSphere。后台采用Oracle数据库米存放各种系统数据。同时，采用SiteMinder来实现系统的认证和授权。用log4j来实现logging/auditing功能。由于采用WebSphere集群技术，系统的可扩展性和高可用性得到了保证。
本项目采用RUP开发过程，但是对于这种中、小规模的软件项目，开发团队的规模不是很大，软件的开发周期也比较短。这种情况下，完全照搬RUP并不完全适用。因此，对RUP进行了裁剪使其适合该软件开发项目。

问答题 RUP中的软件过程在时间上分解为4个顺序阶段，分别是：初始阶段、细化阶段、构建阶段和交互阶段。基于RUP的软件过程是一个迭代过程，每经过这4个阶段就会产生一代软件。请简要回答各个阶段的主要任务和所占的工作量及进度分配。

【正确答案】4个阶段的主要任务如下。
初始阶段的任务是为系统建立业务模型并确定项目的边界。
细化阶段的任务是分析问题域，建立健全的架构基础，淘汰项目中最高风险的元素。
构建阶段的主要任务是通过优化资源和避免不必要的报废和返工，使开发成本降到最低；完成所有所需功能的分析、开发和测试，快速完成可用的版本。
交互阶段的主要任务是进行β制作产品发布版本；最终用户支持文档定稿；按用户的需求确认新系统；培训用户和维护人员；获得用户对当前版本的反馈。
RUP各阶段的工作量和进度分配如表13-12所示：

	初始阶段	细化阶段	构建阶段	交互阶段
工作量/%	5	20	65	10
进度/%	10	30	50	10

【答案解析】第一个问题考查RUP生命周期分为几个阶段及其主要任务，RUP中的软件过程在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段、细化阶段、构建阶段和交互阶段。
初始阶段的任务是为系统建立业务模型并确定项目的边界。在初始阶段，必须识别所有与系统交互的外部实体，定义系统与外部实体交互的特性。
细化阶段的任务是分析问题域，建立健全的架构基础，淘汰项目中最高风险的元素。
构建阶段的主要任务是通过优化资源和避免不必要的报废和返工，使开发成本降到最低；完成所有所需功能的分析、开发和测试，快速完成可用的版本。
交互阶段的主要任务是进行β制作产品发布版本；最终用户支持文档定稿；按用户的需求确认新系统；培训用户和维护人员；获得用户对当前版本的反馈。
RUP各阶段的工作量和进度分配如下表所示：

	初始阶段	细化阶段	构建阶段	交互阶段
工作量/%	5	20	65	10
进度/%	10	30	50	10

问答题 RUP在每个阶段结束时都要进行一次技术评审，以确定在完成该阶段的最终迭代后是否应该让项目进入下一阶段。评审时，需要检验详细的系统目标和范围、架构的选择以及主要风险的解决方案，请问在技术评审中，需要考虑哪些问题?

【正确答案】在技术评审中需要考虑的问题有：
1．产品需求是否稳定，架构是否稳定?
2．可执行原型是否表明已经找到了主要的风险元素，并且得到妥善解决?
3．构建阶段的迭代计划是否足够详细和真实，是否有可靠的估算支持，可以保证工作继续进行?
4．所有与项目有关的人员是否一致认为，如果在当前构架环境中执行当前计划来开发完整的系统，则当前的需求可以实现?
5．实际资源耗费与计划的耗费相比是否有偏差，该偏差是否可以接受?

【答案解析】第二个问题考查RUP技术评审所关注的问题，RUP在每个阶段结束时都要进行一次技术评审，以确定在完成该阶段的最终迭代后是否应该让项目进入下一阶段。在技术评审中需要考虑的问题有：
1．产品需求是否稳定，架构是否稳定?
2．可执行原型是否表明已经找到了主要的风险元素，并且得到妥善解决?
3．构建阶段的迭代计划是否足够详细和真实，是否有可靠的估算支持，可以保证工作继续进行?
4．所有与项目有关的人员是否一致认为，如果在当前构架环境中执行当前计划来开发完整的系统，则当前的需求可以实现?
5．实际资源耗费与计划的耗费相比是否有偏差，该偏差是否可以接受?

问答题对于中、小规模的软件项目，在开发团队的规模不是很大，软件的开发周期较短的情况下，完全照搬RUP并不完全适用，因此对RUP裁剪是非常有必要的。请问在该项目中可以从那些方面对RuP进行裁剪?

【正确答案】在该项目中对RUP进行裁剪的时候可以从以下几个方面进行考虑。
1．项目管理中，RUP定义了个人和团队的行为和职责，包括分析设计人员、编程人员、测试人员、项目管理人员和辅助人员等，可以根据实际项目的要求，确定项目所涉及的人员及其各阶段的任务。
2．迭代计划，RUP的精髓之一迭代式的开发，整个软件开发周期由很多个迭代组成，其中初始迭代最为重要。因此可以根据项目实际情况对迭代进行裁剪。
3．风险管理，采用迭代式开发的一个很重要的原因是，项目的风险能够在早期的几个迭代中暴露出来。风险管理的目的是为了尽量降低风险发生时对项目的影响，在中小项目中可以裁剪风险管理过程。
4．对实现和测试过程进行裁剪。

【答案解析】第三个问题是考查RUP在软件项目实施过程中的裁剪问题，RUP的确可以引导开发者走上一个正规化的生产途径，尤其是当我们不清楚一个过程该怎么走的时候。不过，要裁剪使用对很多人来说还是较困难的，使用不当，会给项目带来混乱和超期。那么在对RUP进行裁剪的时候可以从以下几个方面进行考虑。
1．项目管理中，RUP定义了个人和团队的行为和职责，包括分析设计人员、编程人员、测试人员、项目管理人员和辅助人员等，可以根据实际项目的要求，确定项目所涉及的人员及其各阶段的任务。
2．迭代计划，RUP的精髓之一迭代式的开发，整个软件开发周期由很多个迭代组成，其中初始迭代最为重要。其他每个迭代都为了实现软件的部分功能。在完成所有迭代后，软件的所有功能都已实现并且通过测试。因此可以根据项目实际情况对迭代进行裁剪。
3．风险管理，采用迭代式开发的一个很重要的原因是，项目的风险能够在早期的几个迭代中暴露出来。风险有两个基本的属性，一个是它发生的概率，还有一个是风险发生后对项目的影响。风险管理的目的是为了尽量降低风险发生时对项目的影响，在中小项目中可以裁剪风险管理过程。
4．对实现和测试过程进行裁剪。