问答题 练习辅助生产费用分配的核算
   1. 资料:青山工厂设有供电和供气两个辅助生产车间,在交互分配前,本年10月份供电车间生产费用为36400元,供气车间生产费用为33600元。供电车间供电110000度,其中,供气车间耗用10000度,产品生产耗用80000度,基本生产车间照明耗用8000度,厂部管理部门耗用12000度。供气车间供气量为10600立方米,其中,供电车间600立方米,基本生产车间7000立方米,厂部管理部门3000立方米。青山工厂每度电计划成本为0.345元,每立方米气计划成本为3.46元,成本差异计入管理费用。
   2. 要求:根据资料分别采用直接分配法、一次交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用,将分配结果分别填入表2-12~表2-15中;并据以编制会计分录。

  表2-12  青山工厂辅助生产费用分配表(直接分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
分配电费
分配气费
对外分配金额合计
数量(度)
金额
数量(立方米)
金额
 待分配费用
 劳务供应总量
 其中:辅助生产以外单位
 费用分配率(单位成本)
 受益对象
 1.供电车间
 2.供气车间
 3.基本生产车间
   产品生产
   一般消耗
 4.厂部管理部门
 
合 计

   会计分录:

  表2-13  青山工厂辅助生产费用分配表(一次交互分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
交互分配
对外分配
分配电费
分配气费
分配电费
分配气费
对外分配金额合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
 
 待分配费用
 
 劳务供应总量
 
 费用分配率(单位成本)
 
 受益对象
 
 1.供电车间
 
 2.供气车间
 
 3.基本生产车间
  
   产品生产
  
   一般消耗
 
 4.厂部管理部门
 
合 计

   会计分录:

  表2-14  青山工厂辅助生产费用分配表(代数分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
分配电费
分配气费
对外分配金额合计
数量
金额
数量
金额
 待分配费用
 劳务供应总量
 费用分配率(单位成本)
 受益对象
 1.供电车间
 2.供气车间
 3.基本生产车间
   产品生产
   一般消耗
 4.厂部管理部门
 
合 计

   会计分录:

  表2-15  青山工厂辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
按计划成本分配
成本差异分配
对外分配金额合计
分配电费
分配气费
供电车间
供气车间
数量
金额
数量
金额
 待分配费用
   
 劳务供应总量
   
 计划单位成本(费用分配离)
   
 受益对象
   
 1.供电车间
   
 2.供气车间
   
 3.基本生产车间
   
   产品生产
   
   一般消耗
   
 4.厂部管理部门
   
 
合 计
   

   会计分录:

【正确答案】

  表2-12  青山工厂辅助生产费用分配表(直接分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
分配电费
分配气费
对外分配金额合计
数量(度)
金额
数量(立方米)
金额
 待分配费用
36400
33600
70000
 劳务供应总量
110000
10600
 其中:辅助生产以外单位
100000
10000
 费用分配率(单位成本)
0.364
3.36
 受益对象
 1.供电车间
600
0
 2.供气车间
10000
0
 3.基本生产车间
   产品生产
80000
29120
   一般消耗
8000
2912
7000
23520
26432
 4.厂部管理部门
12000
4368
3000
10080
14448
 
合 计
100000
36400
10000
33600
70000

   会计分录:
   (1)借:生产成本——基本生产成本                       29120
          制造费用——基本生产车间                        2912
          管理费用                                        4368
          贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间          36400
      借:制造费用——基本生产车间                       23520
          管理费用                                       10080
          贷:生产成本——辅助生产成本——供气车间          33600

  表2-13  青山工厂辅助生产费用分配表(一次交互分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
交互分配
对外分配
分配电费
分配气费
分配电费
分配气费
对外分配金额合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
 
 待分配费用
36400
33600
34992
35008
70000
 
 劳务供应总量
110000
10600
100000
10000
 
 费用分配率(单位成本)
0.331
3.17
0.34992
3.5008
 
 受益对象
 
 1.供电车间
600
1902
 
 2.供气车间
10000
3310
 
 3.基本生产车间
  
   产品生产
80000
27994
27994
  
   一般消耗
8000
2799
7000
24506
27305
 
 4.厂部管理部门
12000
4199
3000
10502
14701
 
合 计
3310
1902
100000
34992
10000
35008
70000

   会计分录:


   (2)借:生产成本——辅助生产成本——供气车间              3310
          贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间             3310
      借:生产成本——辅助生产成本——供电车间              1902
          贷:生产成本——辅助生产成本——供气车间             1902
      借:生产成本——基本生产成本                         27994
          制造费用——基本生产车间                          2799
          管理费用                                          4199
          贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间            34992
      借:制造费用——基本生产车间                         24506
          管理费用                                         10502
          贷:生产成本——辅助生产成本——供气车间            35008

  表2-14  青山工厂辅助生产费用分配表(代数分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
分配电费
分配气费
对外分配金额合计
数量
金额
数量
金额
 待分配费用
36400
33600
70000
 劳务供应总量
110000
10600
 费用分配率(单位成本)
0.35
3.50
 受益对象
 1.供电车间
600
2100
 2.供气车间
10000
3500
 3.基本生产车间
   产品生产
80000
28000
28000
   一般消耗
8000
2800
7000
24500
27300
 4.厂部管理部门
12000
4200
3000
10500
14700
 
合 计
110000
38500
10600
37100
70000

   会计分录:


   (3)借:生产成本——基本生产成本                     28000
          制造费用——基本生产车间                      2800
          管理费用                                      4200
          生产成本——辅助生产成本——供气车间          3500
          贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间        38500
      借:制造费用——基本生产车间                     24500
          管理费用                                     10500
          生产成本——辅助生产成本——供电车间          2100
          贷:生产成本——辅助生产成本——供气车间        37100

  表2-15  青山工厂辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

××年10月     金额单位:元

项目
按计划成本分配
成本差异分配
对外分配金额合计
分配电费
分配气费
供电车间
供气车间
数量
金额
数量
金额
 待分配费用
36400
33600
7000
 劳务供应总量
110000
10600
 计划单位成本(费用分配离)
0.345
3.46
 受益对象
 1.供电车间
600
2076
 2.供气车间
10000
3450
 3.基本生产车间
   产品生产
80000
27600
27600
   一般消耗
8000
2760
7000
24220
26980
 4.厂部管理部门
12000
4140
3000
10380
526
374
15420
 
合 计
100000
37950
10000
36676
526
374
70000

   会计分录:

 
   (4)借:生产成本——基本生产成本                       27600
          制造费用——基本生产车间                        2760
          管理费用                                        4140
          生产成本——辅助生产成本——供气车间            3450
          贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间          37950
      借:制造费用——基本生产车间    24220
           管理费用                                      10380
          生产成本——辅助生产成本——供电车间            2076
          贷:生产成本——辅助生产成本——供气车间          36676
      借:管理费用                                         900
          贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间            526
                                      ——供气车间            374
【答案解析】