【答案解析】该工程早时标网络进度计划及第9周末的实际进度前锋线如下图所示。 通过分析可知：D工作的ES=6，F工作的ES＝6，H工作的ES＝7；故按计划进度第9周末： D、H工作应刚好完成，F工作应完成3周的工作量。而实际检查：D工作完成15÷15＝100%，F完成工作14+28=50%。H工作完成8+16=50%；说明D工作进度正常，F工作实际完成2周的工作量而比计划进度拖延1周，H工作实际完成1周的工作量也比计划进度拖延1周。 第9周末的实际累计投资额为：10+12+8+15+24+14+22+8=113万元 2．通过分析可知：F工作的总时差TF=O，即F工作为关键工作。故其任何拖延都会造成计划工期延长；H工作的总时差TF＝1周，等于其实际进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。由计算可知，F工作的拖延使计划工期延长1周，即工期延长到21周，大于合同工期。 3．重新绘制的第10周开始至完工的早时标网络进度计划如下图所示。