咨询项目执行项目经理责任制中,对项目经理的考核主要包括( )。
客户和公司对项目经理工作的满意程度
项目经理的技术能力(建设工期、质量和造价与原定指标的对比)
项目团队成员的流动情况
咨询合同的履约情况,应付意外事件的措施等,考察项目经理在项目实施中的管理水平
项目组的利润是否达到了公司的预期目标