【正确答案】按功能来划分，采购成本发生在以下的过程中：开发过程、采购过程、企划过程、质量过程、服务过程。
   (1)在开发过程中，因供应商介入或选择可能发生的成本：
   ①原材料或零部件对产品的规格与技术水平的影响；
   ②供应商技术水平及参与本公司产品开发的程度；
   ③对供应商技术水平的审核；
   ④原材料或零部件的合格及认可过程；
   ⑤原材料或零部件的开发周期对本公司产品的开发周期影响；
   ⑥原材料或零部件及其工装(如模具)等不合格对本公司产品开发的影响等。
   (2)采购过程中可能发生的成本：
   ①原材料或零部件采购费用或单价；
   ②市场调研与供应商考察、审核费用；
   ③下单、跟货等行政费用；
   ④文件处理及行政错误费用；
   ⑤付款条件所导致的汇率、利息等费用；
   ⑥原材料运输、保险费用等。
   (3)企划(包括生产)过程中可能因采购而发生的成本：
   ①收货、发货(至生产使用点)费用；
   ②安全库存仓储费、库存利息；
   ③不合格来料滞仓费、退货、包装运输费；
   ④交货不及时对本公司生产的影响及对仓管等工作的影响；
   ⑤生产过程中的原材料或零部件库存；
   ⑥企划与生产过程中涉及原材料或零部件的行政费用等。
   (4)质量过程中可能发生的采购成本：
   ①供应商质量体系审核及质量水平确认(含收货标准)；
   ②检验成本；
   ③因原材料或零部件不合格而导致的对本公司的生产、交货的影响；
   ④不合格品本身的返工或退货成本；
   ⑤生产过程中不合格品导致的本公司产品的不合格；
   ⑥处理不合格来料的行政费用等。
   (5)售后服务过程中因原材料或零部件而发生的成本：
   ①零部件失效产生的维修成本；
   ②零部件供应给服务维修点不及时而造成的影响；
   ③因零部件问题严重而影响本公司的产品销售；
   ④因零部件问题导致本公司的产品理赔等。