案例分析题
背景资料:
某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60d。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间如下表所示。
问答题
绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)。
【正确答案】安装公司编制的制药厂生产设备施工进度计划(双代号网络图,单位:d)如下:

【答案解析】
问答题
分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少d?
【正确答案】(1)影响工期的关键工作是:设备订货,主机安装,调试,试运行。
(2)总工期为180d。
【答案解析】
问答题
基础检验工作增加到40d会不会影响总工期?
【正确答案】(1)基础验收工作增加到40d,比计划时间多了10d,不会影响总工期。
(2)因为基础验收在非关键线路上,10d的偏差小于总时差20d。
【答案解析】
问答题
主机设备及控制设备晚到10d是否影响总工期?说明理由。
【正确答案】(1)主机设备晚到10d,会影响总工期。
(2)因为该工作在关键线路上。控制设备晚到10d,不会影响总工期,因为该工作在非关键线路上,有时差55d。
【答案解析】
问答题
工程按合同工期完成,安装公司应在哪几个工作进行赶工?
【正确答案】安装公司使工期按合同约定完成,应在主机安装,调试和试运行工作上赶工10d。
【答案解析】