[解析] 项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下：

①编制资源计划：确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类(人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量；

②费用估算：估算完成项目各项活动所需资源的费用；

③费用预算：将总费用估算进行分解；

④费用控制：控制项目预算的变更。