监理月报应含以下几个要素。
(1) 工程概况:包括本月进行的工程情况，如有工程外包，则包括相应的承包单位情况；
(2) 监理工作统计:统计本月的监理情况，包括监理会议、监理实施等情況；
(3) 工程质置控制:综合本月的质置控制情况，包括测试结论、质量事故、模块修改过程 等：
(4) 工程进度控制:综合本月的工程进度情况，包含完成情况及分析、实际进度与计划进 度的比较、纠偏实施情况、工程变更等；
(5)管理协调:综合本月的合同管理、综合协调情况，包含有无新签合同、合同履行情況、合同纠纷、双方工作关系情况等：
(6)监理总评价:对本月工程质量、进度、协调的各方面情况进行综合性评价，并提出存 在的问题和建议；
(7)下月监理计划:对下月监理工作提出计划，指导各监理工程师工作。