问答题 某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)等5项，并一致认为5项指标问的相对重要程度关系为：F1＞F2＝F3＞F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表3.1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表 3.2。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3.1　　各方案专评分表
专家
一
二
三
四
投标方案
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
指
标
评
分
F1
9.5
9.4
9.1
8.9
8.7
9.0
9.3
9.2
9.5
9.6
9.5
9.4
8.8
9.2
9.1
9.1
F2
9.3
9.1
9.0
9.4
8.8
9.0
9.1
8.9
9.3
9.1
9.0
9.2
8.7
8.8
9.1
8.6
F3
9.1
8.6
8.8
8.7
9.1
9.1
9.0
9.4
8.8
9.1
8.9
9.2
9.1
9.1
9.2
9.4
F4
8.8
9.0
9.1
9.2
9.4
9.5
9.2
9.4
9.6
9.4
9.3
9.4
9.1
9.1
9.0
9.1
F5
8.6
9.0
8.7
8.9
9.0
9.1
9.0
8.9
9.0
9.0
8.9
9.2
8.9
8.9
9.0
8.8

　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3.2　　投标单位价表
投标
方案
基础工程
主体工程
装饰装修工程
总报价
总工期
功能分解成本费用
F1
F2
F3
F4
F5
A
700
17
1100
21
1000
5
2800
38
588
456
670
320
766
B
720
16
900
18
1029
6
2649
40
568
426
650
293
712
C
750
16
1050
19
1035
10
2735
36
590
470
690
330
755
D
700
17
1000
20
1050
5
2750
42
550
440
670
320
770
问题1．请用0～4评分法确定各项评价指标的权重。
2．计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。
3．对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人，附资金时间价值系数表(i＝6%)。
4．确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表确定的F1～F5指标权重。
5．若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算，应确定哪个单位为中标人?
【正确答案】
【答案解析】问题1
由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系；F1＞F2＝P3＞F5＝F4，根据0～4评分标准，各指标的打分和权重计算结果见表3.3所示。
　　　　　　　　　　　　　　　　　表3.3　各评价指标权重计算表
功能项目
F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
F1
×
3
3
4
4
14

14/40=0.350

F2
1
×
2
3
3
9
9/40=0.225
F3
1
2
×
3
3
9
9/40=0.225
F4
0
1
1
×
2
4
4/40=0.100
F5
0
1
1
2
×
4
4/40=0.100
合计
40
1.000
问题2
　　　　　　　　　　　　　　　　　表3.4　各指标平均得分计算表
　　　　　　　　　　　　　　
按照评标规定应选择B、D为拟订中标人。
问题3
　　根据背景材料计算B与D原计划需支付费用。
投标人B：基础工程每月45万元，主体工程每月50万元，装修工程每月171.5万元。
投标人D：基础工程每月41.18万元，主体工程每月50万元，装修工程每月210万元。
PVB＝45×(F/A，6%，16)×(F/P，6%，24)+50×(F/A，6%，18)×(F/P，6%，6)+171.5×(F/A，6%，6) 　　＝8065.25万元
PVD＝41.18×(F/A，6%，17)×(F/P，6%，25)+50×(F/A，6%，20)×(F/P，6%，5)+210×(F/A，6%，5)
　　＝(41.18×28.212×4.2917+50×36.784×1.3382+210×5.6371)万元
　　＝8630.98万元
因为PVB＜PVD，所以应选择B方案。
　　　　　　　　　　　　　　　表3.5　　资金时间价值系数表　　　　　　　　　(i＝6%)
n
5
6
16
17
18
20
24
25
F/A·i·n
5.6371
6.9751
25.671
28.212
30.904
36.784
50.814
84.862
F/P·i·n
1.3382
1.4185
2.5403
206.927
2.8542
3.2070
4.0488
4.2917
问题4
　　　　　　　　　　　　　　　表3.6　　　　　　　　　　　工能基目成本降低额计算结果
功能项目
功能评分
功能指数
目前成本
/万元
成本指数
价值指数
目标成
本/万元
成本降低
值/万元
功能改
进顺序
F1
14
0.350
568
0.214
1.636
902.3
-334.3
⑤
F2
9
0.225
426
0.161
1.398
580.05
-154.05
④
F3
9
0.225
650
0.245
0.904
280.05
69.95
②
F4
4
0.100
293
0.111
0.901
257.8
35.2
③
F5
4
0.100
712
0.269
0.372
257.8
454.2
①
合计
40
1.000
2649
1.000
-
2578
71
-
问题5
由于D单位计划工期为42个月超过了招标文件规定的工期为40个月的限额，故为无效标。
A单位报价：[2800-(40-38)×25]万元＝2750万元
B单位报价：[2649-(40-40)×25]万元＝2649万元
C单位报价：[2735-(40-36)×25]万元＝2635万元
经计算在不考虑资金时间价值的条件下，采用最低标价法评标可确定C为中标人。