【正确答案】项目采购的重要性可以归纳为：
   (1)项目采购是项目执行的关键环节
   采购工作能否经济有效地运行，不仅影响项目成本，而且关系到项目建成后的质量、项目能否发挥预定功能。
   (2)项目采购是项目管理的主要内容
   项目采购是项目管理的知识领域之一，是项目管理不可缺少的主要内容。采购问题一直是项目管理理论研讨和工作时间的焦点问题，并且一直受到项目管理人员的高度重视。
   (3)项目采购工作具有高度敏感性
   项目采购工作一般涉及巨额的费用管理和使用，项目招标投标过程的影响因素众多，如果没有一套严密、规范化的采购程序和制度，项目采购工作就容易导致贪污、贿赂、腐败或者欺诈等行为，最终给项目带来管理困难、资金浪费，影响项目的正常执行，严重者则会给项目带来巨额损失。
   (4)项目采购可以促进市场公平竞争
   公正合理的项目采购程序既可以充分使用项目有限的采购资金，也可以促进公平竞争，提高项目承包商、供应商等的市场生存能力和产品质量，促进社会生产力的发展。
   项目采购的重要性主要由项目采购的如下特点决定：
   ①它是联系项目设计与项目工程建设的纽带，所采购的材料/设备是组成项目主体的基本单元。
   ②材料/设备的成本构成了整个项目成本的主要部分。
   ③从业主或承包商的角度来看，材料/设备的质量主要由材料/设备供应商决定。
   ④业主或承包商需要与这些材料/设备供应商进行大量的谈判及信息的交流。
   ⑤业主或承包商对采购，特别是业务完全外包或者提前期较长的采购活动的控制力度差。
   ⑥工程项目中大量固定设备的采购与制造业不同，供应商必须“量身定做”，没有保险库存。