案例分析题 【案例】
    背景
    某施工单位承包一机电工程施工项目,施工内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排本单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生了如下事件:
    事件1:在工艺热力管道安装前期质量检查中,发现热力管道的弹簧支架安装位置不符合要求,并且管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录。施工单位认为是建设单位供应的材料,质量有建设单位承诺过,因此只进行数量清点和外观检查后就用于施工。
    事件2:在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料管理员告知,材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求使用的合金钢螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
    【问题】
问答题     事件1中,施工单位对于建设单位供应的钢管放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位项目部还应做哪些检验工作?
 
【正确答案】事件1中,施工单位对于建设单位供应的钢管放宽验收要求的做法不正确。理由:进场材料必须按规定程序和内容进行检查验收,不能放宽验收要求。 施工单位项目部还应做的工作有:做好验收记录和办理验收手续;检查产品合格证或质量保证书;要求复检的材料应检查取样送检证明报告。
【答案解析】
问答题     简述热力管道弹簧支架的安装要求。
 
【正确答案】热力管道弹簧支架的安装要求:弹簧支架一般装在有垂直膨胀伸缩而无横向膨胀伸缩之处,安装时必须保证弹簧能自由伸缩。
【答案解析】
问答题     针对事件2,说明甲施工队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?并写出正确做法。
 
【正确答案】针对事件2,甲施工队的错误做法有:未事先报送材料需用计划;超限额乱领和多领材料;未严格执行限额领料制度;施工完后剩余材料未办理退库。 正确的做法:用料前向项目部材料供应部门报送材料需用计划,计划包括材料规格、型号、数量、质量、需用时间等;按材料需用计划实行限额领料,事先不超限额领料:施工完后剩余材料及时办理退库。
【答案解析】
问答题     针对事件2,分析项目部在材料管理上应做哪些改进?
 
【正确答案】针对事件2,项目部在材料管理上应做的改进:建立材料需用计划体系;严格执行限额领料制度;库存材料建立台账;无标识或标识不清的材料不得发放。
【答案解析】本案例第1问主要考查材料进场验收要求。材料进场验收要求:(1)进场验收、复检。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;要求复检的材料应有取样送检证明报告。(2)按验收标准、规定验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。(3)验收内容应完整。包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。(4)做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续。(5)不符合、不合格拒绝接收。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。 本案例第2问主要考查热力管道弹簧支架的安装要求。热力管道弹簧支架一般装在有垂直膨胀伸缩而无横向膨胀伸缩之处,安装时必须保证弹簧能自由伸缩。弹簧吊架一般安装在垂直膨胀的横向、纵向均有伸缩处。吊架安装时,应偏向膨胀方向相反的一边。 本案例第3、4问主要考查材料管理要求。材料计划要求:(1)供应备料计划。项目开工前,向企业材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据。(2)调整供料月计划。在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时向企业材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据。(3)加工制品计划。根据施工图纸、施工进度,在加工周期允许时间内,提出加工制品计划,作为供应部门组织加工和向现场送货的依据。(4)施工设施用料计划。根据施工平面图对现场设施的设计,按使用期提出施工设施用料计划,报供应部门作为送料的依据。(5)按月检查。对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。材料领发要求:(1)建立领发料台账。记录领发和节超状况。(2)限额领料。凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料。(3)定额发料。施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制。(4)超限额用料经签发批准。在用料前应办理手续,填写限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施。材料使用与回收要求:(1)统一管理。进入施工现场的物资,由施工单位统一管理,项目经理部物资部门进行监督和检查;对因管理不善造成物资损害、环境污染并危及人身安全的施工单位,项目经理部应予以处罚。(2)合理用料。根据项目状况编制周转性材料的需用计划,并建立周转性材料领用、保管、维修、报废制度并严格执行;按规定进行用料交底和工序交接;按材料规格和设计参数合理用料。(3)防止丢失。施工单位按照物资属性合理码放、标识,要有防雨、防潮、防碰、防渗漏、防挥发、防丢失等技术措施,保护好现场材料等。(4)工完料清。做到随用随清、随清随用、工完料退场地清,及时办理退料手续。(5)余料回收。对施工过程中的废旧物资、包装物、余料等必须回收,在限额领料单中登记扣除。