案例分析题 1983年日本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线，其中技术转让费报价2．4亿日元，设备费12亿日元，包括了备件、技术服务(培训与技术指导)费0．09亿日元。
谈判开始后，营业部长松本先生解释：技术费是按中方工厂获得技术后，产品获利提成计算出的。取数是生产3000万支产品，10年生产提成是10％，平均每支产品销价8日元。设备费按工序报价，清洗工序1．9亿日元；烧结工序3．5亿日元；切割分选工序3．7亿日元；封装工序2．1亿日元；打印包装工序0．8亿日元。技术服务暂分培训费，12人／月的培训费用250万日元；技术指导人员费用10人／月，650万日元。
背景介绍：
(1)日本公司技术有特点，但不是唯一公司，因此，是积极推销者，该公司首次进入中国市场，也适合中方需要。
(2)清选工序主要为塑料槽、抽风机一类器物；烧结工序主要为烧结炉及辅助设备；切割分选工序主要为切割机；封装工序主要为管芯和包装壳的封结设备和控制仪器；打印包装工序主要为打印机及包装成品的设备。此外，有些辅助工装夹具。
(3)技术有一定先进性、稳定性，日本成品率可达85％，而中方仅为40％左右。
问题：

问答题 7.卖方解释得如何?属什么类型的解释?

问答题 8.买方应如何评论?