案例分析题   某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
多选题     该企业可以采用的人力资源需求预测方法有______。
 
【正确答案】 C、D
【答案解析】 本题中，该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比例关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。
单选题     该企业2019年需要营业员______人。
 
【正确答案】 B
【答案解析】 本题中，根据线性回归模型，Y=125+10×15=275(人)。
单选题     根据转换比率分析法，该商场2020年需要新增后勤人员______人。
 
【正确答案】 B
【答案解析】 每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2020年比2019年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×(100÷5)=20(人)。
多选题     该企业从营业员中选拔若干管理人员，该方法的优势有______。
 
【正确答案】 A、B、C
【答案解析】 内部选拔的明显优势在于，企业和入选对象之间十分了解，从而大大减少了信息的不对称，提高了用人的准确性，便于企业得到合适的人选。而入选者由于对企十分了解，能迅速进入角色。同时，内部选拔还有利于激励内部员工的进取精神和工作热情。
单选题     采用一元回归分析法的关键在于______。
 
【正确答案】 C
【答案解析】 采用一元回归分析法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。