明茨伯格的经理角色如表1所示。其中，决策类角色包括：①企业家。负责制定计划，建立秩序。②障碍处理者。负责解决员工或部门中的各种冲突和问题。③谈判者。在谈判中代表部门或公司。④资源分配者。决定资源分配对象和数量等。

表1　明茨伯格的经理角色