问答题 【背景资料】某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。施工过程中发生了以下事件:事件1:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2.1
问答题 绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
【正确答案】正确答案:
【答案解析】
问答题 列式计算事件1中施工方案选择的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工方案。
【正确答案】正确答案:(1)计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策。 机会点4成本期望值=102000+6800+3300=112100万元 机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900万元 由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值,所以应当优选机会点4的方案。 (2)计算一级决策点各备选方案的期望并作出决策 机会点1总成本期望值=(101000+4300)×0.6+(102000+4300)×0.4=105700万元 机会点2总成本期望值=(99000+4500)×0.6+(106000+4500)×0.4=106300万元 机会点3总成本期望值=(93000+6800)×0.6+112100×0.4=104720万元 由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值,所以应当优选机会点3的方案。
【答案解析】
问答题 事件2中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期,延长工期还是按计划工期施工?说明理由。
【正确答案】正确答案:按计划工期每天费用=2万元/天 压缩工期每天费用=2+3—30/5=一1万元/天 延长工期每天费用=20/5—2—3=一1万元/天 由此可知,无论是压缩工期,还是延长工期都会降低收益(增加支出),故应按原计划进行。
【答案解析】
问答题 事件2中,施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元?
【正确答案】正确答案:采用台阶法施工成本=4500+106000=110500万元 产值利润率=(120000一110500)/120000=7.92% 实现16%的产值利润率,应降低成本X万元。 (120000—110500+X)/120000=10% 求解,成本降低额=2500万元。
【答案解析】