问答题
上级部门抽调你去开展一个为期半年的系统内部培训组织工作,由于你表现优异,上级领导对你赞扬有加,透露出要调你到上级部门工作的愿望,同事们私下里也向你表示祝贺。培训工作结束之后,你回到了原部门,原部门领导对你很冷漠,你怎么办?
【正确答案】组织培训工作结束后,回到原部门,部门领导对我有些冷漠,面对这一状况,作为下属,我一定好好反思,认真查找原因,并采取积极的措施改善领导对我的态度和看法。
首先,认真反思领导对我冷漠的原因,可能由于我外出组织培训时间较长,向领导汇报工作的机会相应减少,领导与我之间有了一定的疏离感;也可能是我长时间离岗,对现在工作掌握不够熟练,工作没做好;也可能是没有恰当处理培训时上级领导对我的肯定,产生了要调离部门的想法,伤害了领导对我的信任和寄托,损害了我们部门的凝聚力和向心力,我想这应该是主要原因。
其次,当务之急,我会尽快熟悉工作进度,充分发挥自己参与组织培训的效果,推动我部门工作的有序开展,使领导看到我良好和积极的工作态度。对于有同事私下谈论和祝贺我可能被调走一事,我会请求他们不要再提及,我不会离开,感谢他们的关心。
再次,尽快找合适的机会与领导沟通,将这半年培训组织工作的感悟和经验向领导进行详细汇报,感谢领导一直以来的信任和支持,正是领导的推荐我才能有参与这次组织工作的机会。同时,向领导说明由于自己没有正确对待上级领导的评价,导致很多同事误解,损害了部门的团结,向领导道歉,请求领导原谅。
最后,积极努力做好本职工作,重新建立领导对我的信任。在以后的工作中,我会尊重领导,团结同事,大家齐心协力共同把我们部门的工作做好。
【答案解析】