【答案解析】选择项目A。
因为在无资金限量的情况下，利用净现值法在所有的投资评价中都能做出正确的决策。而利用内部报酬率在互斥选择决策中有时会做出错误的决定。 [解析] 实际的投资决策中，我们会遇到这样的问题，贴现率应参照银行贷款利率为基准，但在实际进行项目投资分析的时候，贴现率往往不可能是一成不变的，实际的贴现率会因为通货膨胀、市场物价、货币流通、当地的投资环境、投资风险等因素导致其比银行利率偏高。这就是说，资金对于企业来讲具有不确定性，这种不确定的资金成本就是机会成本。
现在我们应当考虑的问题是，在贴现率高于基准利率的情况下，对原来可行的方案会带来什么影响，是否会导致原来可行的方案在新的贴现率下不可行。针对这种问题，需要引入内部报酬率(内含报酬率)指标来进行解决。
所谓内部报酬率，是一种能够使投资方案的净现值为零的贴现率。计算内部报酬率的内插法公式为：

【答案解析】监理的做法不正确，签发的监理通知单也应该报建设单位(业主单位)。
需求分析的目标是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的约束和软件同其他系统的接口细节，定义软件的其他有效性需求。
需求分析阶段研究的对象是软件项目的用户要求。包括：必须全面理解用户的各项要求，但又不能全盘接受所有的要求；要准确地表达被接受的用户要求，只有经过确切描述的软件需求才能成为软件设计的基础。
当然如果从另外的角度考虑问题，通过分析得出监理的做法正确，而且整个分析结果很严谨的话，同样可以得满分。 [解析] 要求考生回答需求分析阶段的目标和需求分析阶段研究的对象。
收集和分析用户的要求的过程称为需求分析。需求分析是软件生命周期中重要的一步，也是决定性的一步。对用户的要求进行需求分析，其结果是否准确地反映了用户的实际要求，将直接影响到后面各个阶段的设计，并影响到设计结果是否合理和实用。计算机软件工程是一个问题求解活动，通过和用户的协商揭示并分析客观的功能需求、性能需求，把整体需求化整为零，分步实施。为了开发出满意的软件系统，开发过程应该分为两大阶段进行。第一阶段是正确地确定问题，即明确地确定用户所要解决的问题是什么，并形成关于目标系统的规模和报告；第二阶段才是为问题寻找合适的解答。
需求分析的主要任务就是要通过软件开发人员与用户的交流和讨论，准确地获取用户对系统的具体要求。分析并理解用户究竟要求系统做什么。在正确理解用户需求的前提下，软件开发人员还需要将这些需求准确地以文档的形式表达出来，作为设计阶段的依据。
由于一个项目的参与者既包括软件设计开发人员，又包括用户，用户熟悉本身的业务但不熟悉计算机技术，软件开发人员熟悉计算机技术但不了解用户的业务，软件开发人员习惯用数据结构、程序结构、编程语言等方式来讨论间题，而用户不能确切地理解这些概念，在用户和开发人员之间往往缺乏共同的语言，所以双方交流时存在着隔阂。在需求分析过程中，他们之间必须进行充分的沟通和协调。否则就可能会给软件的开发留下隐患。一方面，软件设计人员应尽量使用通俗的语言与用户进行交流；另一方面，用户应积极主动地配合软件设计人员的工作。为了保证需求阶段能够提出完整、准确的系统逻辑模型，开发人员必须花费足够的时间，全面了解用户的需要，绝不能在需求模糊的情况下仓促进行软件的设计和编程。
由于需求分析研究的对象是用户对开发项目的要求，在信息系统工程中，所谓用户要求(或称需求)是指系统必须满足的所有性质和限制。用户要求通常包括功能要求、性能要求、可靠性要求、可移植性需求、安全保密要求、开发费用、开发周期以及可使用的资源等方面的限制，其中功能要求是最基本的，主要说明了待开发系统在功能上实际应做到什么，它又包括数据要求和加工要求两方面。
充分地理解了用户的要求之后，用户和软件人员要将共同的理解明确地写成需求说明书，它是用户要求的明确表达。
如前所述，需求分析是信息系统建设最关键的一步，需求分析的质量直接关系到项目的成败。因此，如果监理单位发现承建单位的需求分析工作不到位，存在着重大的质量隐患，可以签发监理通知单报承建单位，责令承建单位整改。如果认为问题极为严重，甚至可以向承建单位发停工令。但是，前提是必须通知建设单位，与建设单位进行协商。