多选题 嘉联房地产开发公司(以下简称嘉联公司)拟开发一住宅项目,为了使开发的项目个性鲜明,进行了市场调研,最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司(以下简称绿地公司)代理销售。绿地公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
绿地公司的措施在SWOT分析中属于(   )。
【正确答案】 B
【答案解析】根据SWOT分析制订出的行动对策有以下四种:①最小与最小对策(WT对策);②最小与最大对策(WO对策);③最大与最小对策(ST对策);④最大与最大对策(SO对策)。其中,WO对策着重考虑劣势因素和机会因素,目的是对企业劣势资源进行投资,以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小,这样才能充分利用外部市场机会,使之不成为企业利用机会的障碍。