多选题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。
【正确答案】
A、D
【答案解析】解析：内部环境中：S代表优势，W代表劣势。外部环境中；O代表机会，T代表威胁。SWOT分析的战略一定是内部环境和外部环境的组合，所以不可能出现SW组合和OT组合，而选项C表述的是内部环境(拥有雄厚的资金实力和品牌优势属于优势，自身研发能力不足属于劣势)，而不涉及外部环境，故选项C错误；“研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而“国家政策支持”属于外部环境中的机会，所以是WO组合，故选项B错误。