为了保障激励策略的有效性，应当遵守的原则包括：（1）及时性原则。无论是正激励还是负激励，都要尽早尽快执行。（2）同一性原则。根据员工实际成败的程度，在任何时间对任何人，采用同一尺度进行衡量，其所得到的奖惩不能有紧有松、前后不一，应当始终保持一致，确保奖惩的同一性和公正 性。（3）预告性原则。对于员工的奖惩，应当贯彻“预先告知、清楚明确、详细具体”的原则。（4）开发性原则。必须重视对员工的培训和管理技能的开发，使他们能够熟练地掌握具体的方针政策与激励的技术技巧，并不断地总结成功经验和失败的教训。