A公司应该采取集中化战略中的集中差异战略。因为其自身的高度专业化、技术革新和吸引人的形象和样式，可以使得其运动服与其他品牌的运动服形成产品差异，而且题干中告知运动服市场虽然是一个成熟的市场，但是一部分细分市场却快速膨胀，因此企业可以选择在仍有发展空间的细分市场采取差异化战略，从而取得成功。因此公司应该采取集中差异战略。

集中化战略的实施条件：

①购买者群体之间在需求上存在着差异。

②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

③在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略。

④企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。

实施集中化战略的风险：

①狭小的目标市场导致的风险。

②购买者群体之间需求差异变小。

③竞争对手的进入与竞争。