问答题 已知某单位工程项目的网络计划图如图1所示，该施工项目于2010年12月签订，于2011年1月开工。该工程的各项工作均按最早开始时间安排，工作A两个月的工作量比例为1:2，其他工作每月所完成的工作量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表1。
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图1 某工程项目的网络计划图
{{B}}表1　各项工作计划工程量和实际工程量{{/B}}
工作 A B C D E F G H I
计划工程量/m3 6000 9000 8000 6000 10000 2200 5800 4600 1200
实际工程量/m3 6000 8100 7600 6600 9600 2200 6000 5000 1700
合同约定，该项目混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按每月的混凝土结构工程价格指数进行调整，工程价格指数表见表2。 施工前，由于施工单位原因导致工作D需拖延一个月完成。
{{B}}表2　施工期间各月的混凝土结构工程价格指数{{/B}}
时 间 2011.1～3 2011.4～6 2011.7～9 2011.10～12
价格指数 100 110 120 105
问题：分析第十月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
【正确答案】(1)首先根据工程实际情况重新绘制单代号网络图如图2所示，然后计算各项工作的时间参数。图中的双箭线为关键工作，工作D的持续时间变为4个月。
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图2 某工程项目的单代号网络图

可以通过绘制施工进度时标网络计划图或者施工进度横道图，利用题中所给数据计算各项费用。步骤如图3所示：
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图3 某工程项目的时标网络计划图

每月计划工作预算费用(BCWS)=每月计划工程量×预算单价
每月已完工作预算费用(BCWP)=每月实际工程量×预算单价
每月已完工作实际费用(ACWP)=每月实际工程量×变化后的实际单价
计算结果见表3，注意工作D拖延了一个月，需要4个月才完成任务。
表3　项目施工费用数据表 (单位：万元)

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(2)计算费用偏差和进度偏差需要用到每月的累计值
1)10月末费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4810-5261=-451万元
表示费用比计划超支了451万元。
2)10月末进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4810-4870=-60万元
表示工程拖后了60万元。
【答案解析】[解析] 在题目的条件限定下，根据各种费用的计算公式，依次计算各个数据；明确费用偏差和进度偏差的意义。解题时可参照图4的步骤进行：
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图4　赢得值法解题思路