问答题 胜利公司生产电动剃须刀。这种刀在过去5年中销售量持续增长。由于公司扩建,它的生产能力已达到每年500000把。下一年的生产和销售预测是400000把。成本估计如下:
   材料                3.00
   直接人工            2.00
   变动的间接人工      1.00
   间接费用            1.50
   每把标准成本        7.50(元)
   除了生产成本外,胜利公司的固定销售费用和变动的保修费用分别为每把0.75元和0.60元。这种剃须刀现在的售价是每把10元,胜利公司估计这个价格在下年度不会改变。
   但后来,有一家拍卖商店想向它购买一批电动剃须刀,这家商店提出了两个购买方案:
   方案Ⅰ:它愿意按每把7.30元的价格购买80000把,用胜利公司的商标,并由胜利公司保修。
   方案Ⅱ:它愿意按每把7元的价格购买120000把,不用胜利公司的商标,也不用胜利公司保修。
   问:胜利公司应采纳哪个方案?为什么?
【正确答案】方案Ⅰ:
   贡献=[7.30-(3.0+2.0+1.0+0.6)]×80000
   =56000(元)
   方案Ⅱ:
   贡献=[7.00-(3.0+2.0+1.0)]×120000
   -[10-(3.0+2.0+1.0+0.6)]×20000
   =120000-68000
   =52000(元)
   因为56000>52000,所以应选方案工。
【答案解析】