甲公司原是一家生产手机电池的企业，面对新能源汽车产业的兴起，公司决定利用其在电池研发方面积累起来的技术优势，开拓新的业务领域，把一部分资金投入生产新能源汽车电池。甲公司实施的变革模式称为( )。
在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革模式为协调；当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革模式为计划；当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革模式是接受；当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性的，该种变革模式为迫使。