案例分析题
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1．2万元；工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1．5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划见图5-T-2。
问答题
12.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
【正确答案】事件1：B工作工期和费用索赔不合理。
理由：虽然是业主原因，但是按照清单规范规定，承包入应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利。
事件2：C工作工期和费用索赔合理。
理由：停电事件属于业主应承担的风险，C工作属于关键工作，而且造成了经济损失，且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。
D工作工期索赔不合理。
理由：D工作在经审批的施工进度计划中属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，关键线路改变，D工作有总时差2天，停电事件导致延误时间1天，没有超过总时差，故不应再补偿工期。
D工作费用索赔合理。
理由：停电是业主应承担的风险，而且造成了经济损失，D工作人和机械窝工费可以索赔，且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。
事件3：F工作工期索赔不合理。
理由：F工作为非关键工作，总时差为10天(考虑事件2的影响)。按照“共同延误”处理原则，属于业主责任延误4天，但是没有超过其总时差。
F工作可以提出费用索赔。
理由：该事件是业主责任延误，应当赔偿由此造成的人和机械窝工，且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。
理由：虽然是业主原因，但是按照清单规范规定，承包入应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利。
事件2：C工作工期和费用索赔合理。
理由：停电事件属于业主应承担的风险，C工作属于关键工作，而且造成了经济损失，且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。
D工作工期索赔不合理。
理由：D工作在经审批的施工进度计划中属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，关键线路改变，D工作有总时差2天，停电事件导致延误时间1天，没有超过总时差，故不应再补偿工期。
D工作费用索赔合理。
理由：停电是业主应承担的风险，而且造成了经济损失，D工作人和机械窝工费可以索赔，且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。
事件3：F工作工期索赔不合理。
理由：F工作为非关键工作，总时差为10天(考虑事件2的影响)。按照“共同延误”处理原则，属于业主责任延误4天，但是没有超过其总时差。
F工作可以提出费用索赔。
理由：该事件是业主责任延误，应当赔偿由此造成的人和机械窝工，且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。
【答案解析】
问答题
13.对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金，相应的数额为多少?
【正确答案】(1)事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150=2(天)，共可索赔工期2天。
(2)如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，应当获得2天赶工奖励，共计2×1．2=2．4(万元)。
(2)如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，应当获得2天赶工奖励，共计2×1．2=2．4(万元)。
【答案解析】
问答题
14.该工程架子工日工资为180元／工日，其他工种工人日工资为150元／工日，人工窝工补偿标准为日工资的50％；机械闲置补偿标准为台班费的60％；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10％，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9％，计算应被批准的费用索赔为多少元?
【正确答案】事件1：不可索赔费用。
事件2：
C工作费用索赔：(40×1 50×50％+2×1000×60％)×(1+9％)=4578．00(元)。
D工作费用索赔：①机械闲置：2×800×60％×(1+9％)=1046．40(元)。
②新增加人工和机械：(18×150+2×500)(1+10％)(1+9％)=4436．30(元)。
事件3：
索赔费用：(4×20×150×50％+4×1200×60％)×(1+9％)=9679．20(元)。
应被批准的总计：4578+1046．40+4436．30+9679．20=19739．90(元)。
事件2：
C工作费用索赔：(40×1 50×50％+2×1000×60％)×(1+9％)=4578．00(元)。
D工作费用索赔：①机械闲置：2×800×60％×(1+9％)=1046．40(元)。
②新增加人工和机械：(18×150+2×500)(1+10％)(1+9％)=4436．30(元)。
事件3：
索赔费用：(4×20×150×50％+4×1200×60％)×(1+9％)=9679．20(元)。
应被批准的总计：4578+1046．40+4436．30+9679．20=19739．90(元)。
【答案解析】
问答题
15.按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50％的工作量；工作G完成80％的工作量；工作H完成75％的工作量。作答时绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
【正确答案】F工作实际进度比计划进度延迟20天，影响工期延期10天；G工作实际进度和计划进度一致，不影响工期；H工作实际进度比计划进度延迟10天，不影响工期，见图5-T-6。
【答案解析】