多选题 某施工单位因延误了工期,需压缩某工作的持续时间,可采取的技术措施有______
【正确答案】 B、D
【答案解析】[解析] 压缩工期就是网络计划中的工期优化,即压缩关键线路使哄达到要求工期,所以调整计划就是调整关键线路。压缩工期的两种主要途径与方法:改变原计划中关键线路上关键工作之间的逻辑关系,以及压缩关键工作的持续时间。压缩关键工作持续时间和调整关键工作逻辑关系的措施:(1)组织措施。加强和调整项目经理部的成员;强化制度建设和落实;调整任务分工和优化工作控制流程。(2)管理措施。增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(多班制或加班);增加关键工作的资源投入(劳力、设备等);采用信息技术进行计划调整;实施强有力的调度,进行工程分包;消除窝工和多余的间歇;控制相关工作的风险;用精神激励的方法以提高施工效率。(3)技术措施。改进施工工艺和技术,缩短工艺技术间歇时间(如混凝土的早强剂等);改变施工方法以缩短持续时间(如现浇方案改为预制装配);采用先进的施工方法和施工机械。(4)经济措施。用物质激励的方法以提高效率;为加快进施工措施提供所需的资金;为所采取的进度措施给予相应费用补偿。