案例分析题
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时修订本企业的薪酬制度。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数量(单位：人)，参数a=20，b=0.03。该企业预计2018年销售额将达到1500万元。
根据以上材料，回答下列问题：
单选题
根据一元回归分析法计算，该企业2018年需要销售人员______人。
【正确答案】
B
【答案解析】[考点] 案例集锦 根据Y=a+bX，a=20，b=0.03，则Y=20+0.03X，X代表销售额，Y代表销售人员数量，当2018年销售额达到1500万元时，即X=1500，带入Y=20+0.03×1500=65(人)。
单选题
该企业预测人力资源需求时可采用______。
【正确答案】
B
【答案解析】[考点] 案例集锦 人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法，B项正确；D项管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测方法；C项行为锚定法属于绩效考核方法；A项杜邦分析法属于战略控制方法。
多选题
影响该企业人力资源外部供给量的因素是______。
【正确答案】
C、D
【答案解析】[考点] 案例集锦 影响人力资源外部供给的因素有：①本地区的人口总量与人力资源供给率；②本地区的人力资源的总体构成；③宏观经济形势和失业率预期；④本地区劳动力市场供给的供求状况；⑤行业劳动力市场供求状况；⑥职业市场状况。
多选题
影响该企业修订薪酬制度的内在因素是______。
【正确答案】
A、B
【答案解析】[考点] 案例集锦 影响企业薪酬制度的内在因素包括：①企业的业务性质与内容；④企业的经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员工自身的差别。C、D两项属于外部因素。