问答题 案例一：某工程项目案例
   某工程项目采用20m预制箱梁，业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业主对工程发包提出两种方案：一是采用平行发包模式，即预制箱梁、安装和土建工程分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。
   结合案例，请回答以下问题：
【正确答案】施工招标阶段监理单位的主要工作内容为：
   ①协助业主编制施工招标文件及标底。
   ②发布招标通知及对投标人资格预审。
   ③组织标前会议及现场勘察。
   ④组织开标、评标并协助业主定标和签署承包合同。
【答案解析】
【正确答案】管理的主要内容为：
   ①审查分包人资格。
   ②要求分包人参加相关施工会议。
   ③检查分包人施工设备。
   ④检查分包人的工程施工材料、作业质量。
   主要采取的手段：
   ①对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包人施工。
   ②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付。
   ③建议总承包人撤换分包单位。
【答案解析】
【正确答案】平行发包时，在招标阶段组织考核
   总分包时，在分包合同签订前考核。
   考核的主要内容：①人员要素；②资质等级；③技术装备；④业绩；⑤信誉；⑥有无生产许可证；⑦质保体系；⑧生产能力。
【答案解析】