（1）低成本领先战略是企业通过有效途径降低成本，使企业的产品成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的战略。企业采用低成本领先战略，可以较好地抵御产业中的五种竞争力量，以其低成本优势，获得高于行业平均水平的利润。
（2）差异化战略是企业为满足顾客的特殊需求，形成自身竞争优势，提供与众不同的产品和服务的战略。差异化战略带来的竞争优势是：保持较高的售价，增加销售量和建立品牌忠诚。
（3）集中/缝隙战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务的战略。集中化战略避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争，企业能集中资源和力量在特定细分市场中获得竞争优势。