问答题 [目的] 练习本量利分析原理的应用。
[资料] 新华公司生产药品。通过设全国各地的销售代理网络销售。新华公司目前向这些代理机构支付的佣金为销售额的18/%。新华公司所编制的截止日期为2010年12月31日的会计年度预计损益表如下，其中包含了销售佣金。

新华公司预计损益表 年度截止日期：2010年12月31日 金额单位：千元
销售收入	26000
产品销售成本
变动	11700
固定	2870
毛利	11430
销售和管理费用
佣金	4680
固定广告费	750
固定管理费用	1850
营业利润	4150
固定利息费用	650
税前利润	3500
所得税(40/%)	1.400
净利润	2100

   新华公司编完损益表后，得知各代理机构要求把销售佣金提高到23/%。因而，该公司的总经理决定研究雇佣销售业务员代替销售代理网络的可能性。他要求财务经理罗新收集有关的成本资料。罗新估计必须雇佣8个销售业务员才能满足目前的市场需求。每个业务员每年人工成本为80000元，包括小额福利费用。预计该年的旅游及娱乐费总共600000元。雇佣销售经理及销售秘书每年的成本为150000元。除了工资以外，还必须向8个销售业务员支付佣金。在销售收入不超过2000000元时，按销售收入的10/%支付；如果销售收入超过2000000元，则超过部分按15/%支付。罗新预计每个销售业务员的销售收入都会超过2000000元，总销售收入将会达到前述的预计水平。罗新还认为新华公司必须增加广告预算500000元。
   [要求]