【正确答案】(1)前后对比法，是将项目实施前所预测的效益和作用与项目竣工投产运行后的实际结果相比较，以找出变化和原因。
   (2)有无对比法，是将项目实际发生的情况与若五项目可能发生的情况进行比较。由于对项目区的影响不仅是项目本身的作用，因而对比的重点是要分清对项目作用的影响和项目以外(或非项目)作用的影响。
   (3)目标树—逻辑框架法，这种方法从确定待解决的核心问题人手，向上逐级展开，得到其影响及后果，向下逐层推演找出其引起的原因，得到所谓的“问题树”。将问题树进行转换，即将问题树描述的因果关系转换为相应的手段——目标关系，得到所谓的目标树。目标树得到之后，进一步的工作要通过“规划矩阵”来完成。