【答案解析】(1)国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。大部分企业采用国际战略,是转移其在母国所开发出的具有差别化产品到海外市场,从而创造价值。在大多数的国际化企业中,企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。
(2)多国战略是为了满足所在国的市场需求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略不同的是,根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。相同的是,这种战略也是将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场,而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。因此,这种战略的成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益。
(3)全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家里集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。企业采取这种战略主要是为了实行成本领先战略。
(4)跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力,母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的;不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术。
(5)四种战略选择及其优缺点
| 战略选择 | 优点 | 缺点 |
| 国际战略 | 向国外输出独特竞争力 | 当地市场反应差,难以获得经验曲线和区位 经济效果 |
| 多国战略 | 根据具体需求状况,调整产品结构和营销手段, 改善当地市场反应 | 难以获得经验曲线和区位经济效果,难以向 国外输出独特竞争力 |
| 全球战略 | 获得经验曲线和区位经济效果 | 当地市场反应差 |
| 跨国战略 | 获得经验曲线和区位经济效果,改善当地市场 反应.获得全球学习的利益 | 由于组织问题难以实施 |